Kolumni 25.4.2008
Kyösti Jääskeläinen

TEKEL teknologiakeskustoiminnan edunvalvojana

TEKELin strategiakierroksen pohjalta tehty uusi toimintasuunnitelma sisältää oleellisen uuden linjauksen: verkosto määrittelee TEKELin rooliksi ja tehtäväksi perustoimintojen ohella teknologiakeskustoiminnan edunvalvonnan.

Kyse on selkeästi teknologiakeskustoimintojen kehitystä ja toteutumisedellytyksiä tukeva toiminta, ei siis teknologiakeskusten tai -toimijoiden ammattiyhdistystoiminta.

Samalla korostetaan jaostoissa tapahtuvan valmistelun merkitystä toimintojen edunvalvontatehtävien suunnittelussa ja valmistelussa. Jaostot – kansainvälisyysjaosto, yrityskehitysjaosto, kiinteistöliiketoiminta- ja palvelujaosto sekä OSKE-jaosto – pohtivat oman toimintakenttänsä osalta niitä toimenpiteitä, joilla teknologiakeskusten kautta tarjoutuvia mahdollisuuksia toteuttaa kansallisia tavoitteita voidaan parhaiten hyödyntää. Valmistelun pohjalta TEKEL tekee esityksiä ja aloitteita toimenpiteiksi sekä tarvittaessa koordinoi niiden toteutusta.

TEKELin täyttäessä tänä vuonna 20 vuotta on tietysti katsottu myös taaksepäin toteutuneisiin vuosiin. Kovasti pelkistäen voidaan sanoa, että TEKELin puitteissa tehty teknologiakeskusten yhteistyö on jaettavissa kahteen osaan.

Ensin tehtävänämme oli lähinnä alueellisen intressin pohjalta kehittää teknologiakeskuksia eri yliopistokaupunkeihin. Tarvittiin voimakastahtoisia hankejohtajia, jotka veivät läpi mittavia rakennushankkeita ja osin uskon varassa liikkeelle lähteneitä alueellisia teknologiakeskushankkeita.

90-luvun puolivälistä lähtien kehitystyö on painottunut teknologiakeskustoimintoihin. Tämä painotus jatkuu edelleen ja asettaa keskusten johdolle ja henkilöstölle toisenlaisia vaatimuksia. Syntynyt toimijaverkosto – runsaat 750 osaavaa toimijaa verkoston 21 keskuksessa ja niiden 33 operatiivisessa yhtiössä – on kansallisesti todella merkittävä voimavara.

Tämän voimavaran mahdollisimman vaikuttavasta käytöstä ja hyödyntämisestä eri osapuolten eduksi on kysymys TEKELin edunvalvontatyössä.

Kun huomiota on kiinnitetty teknologiakeskustoimintojen kehittymiseen niin kansallisella kuin alueellisellakin tasolla, vähemmälle huomiolle on jäänyt se kova tosiseikka, että vuosien varrella Suomen teknologiakeskuksissa on rakennettu merkittävästi. Verkostossamme toimivilla keskuksilla on käytössä noin 1,3 miljoonaa neliömetriä erilaisia, yleensä varsin korkeatasoisia toimisto-, laboratorio- ym. tiloja.

Kansallisen innovaatiopolitiikkamme sisältöihin kuuluu kansainvälinen vetovoimaisuus ja Suomen esilletuominen ylivertaisena toimintaympäristönä kansainvälisille yrityksille ja tutkimuslaitoksille. Teknologiakeskukset tiloineen ja toimintaympäristöineen voivat yhdessä alueensa yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa muodostaa kokonaisuuden, jossa ylivertaisuus toteutuu. Näiden vahvuustekijöiden hyväksikäyttöön kannattaa panostaa konkreettisin toimin.

TEKEL 20 vuotta – ihan hyvä, voimme toki pysähtyä hetkeksi katsomaan taaksekin päin. Työ kuitenkin jatkuu ja saa kaiken aikaa uusia sisältöjä ja haasteita. Näihin haasteisiin vastaaminen edellyttää jatkuvasti pitkää katsetta eteenpäin ja aktiivista osallistumista ja ennen muuta yhteistyötä eri tahojen kanssa.