Puheenvuoro

Kyösti Jääskeläinen & Jaakko Helenius:

Muutosten ja vaihdosten aika TEKELissä
 

Aika aikaa kutakin, sanotaan. TEKEL on toiminut runsaat 20 vuotta melkoisen stabiililla organisaatiolla ja toimintatavoilla. Minulla on ollut kunnia olla TEKEL  ry:n ja sittemmin myös TEKEL Oy:n ensimmäinen ja toistaiseksi ainut toimitusjohtaja. Nyt kun 16 vuotta tässä tehtävässä on juuri tulossa täyteen on korkea aika siirtyä sivummalle ja antaa uusille voimille tilaa. Kuten olemme jo ajat sitten tiedottaneet, venhomme peräsimeen tarttuu Jaakko Helenius ja arvattavasti voimallisella otteella. Vaihdamme kapulaa käytännössä marraskuun alussa, kuvaannollisesti sitten syksyn TEKEL-päivillä.
 
Muitakin muutoksia tapahtuu. Suuresti pidetty viestintäpäällikkömme Pia Pere-Vanhanen siirtyy urallaan eteenpäin ja jatkaa Kaupan liitossa uusissa tehtävissä. Tästä johtuen tiedottajamme Taija Vento on nimitetty vt. viestintäpäälliköksi 15.10.2011 alkaen. Ja kuten pian nähdään, käynnistämme hankekoordinaattorin tehtävään liittyvän haun, jonka kautta täydennämme TEKELin organisaatiota hankesalkun hoitajalla ja uusien hankkeiden valmistelijalla.
 
On siis käsillä todella mielenkiintoinen vaihe TEKELin toiminnassa. TEKELin vahvuus ovat aktiivisesti toimivat jäsenkeskukset ja siihen perustuen TEKELin toimistolla erinomaiset lähtökohdat merkittävään rooliin kansallisen innovaatiopolitiikan toteutuksessa. Erityisesti uusi innovaatiopoliittinen ohjelma, joka korvaa nykyisen OSKE-ohjelman, on huomattava haaste koko verkostollemme. 

Yhdistys ja yhtiö ovat jäsenistön käytössä olevia operatiivisia työkaluja yhteisiin tavoitteisiin pääsemiseksi. Olen vakuuttunut siitä, että hallitus ja uusi toimitusjohtaja hoitavat menestyksellisesti tulevat huomattavat haasteet.

Kyösti Jääskeläinen

Kyösti Jääskeläinen on menestyksellisesti hoitanut  TEKELin toimitusjohtajuutta ja on sekä jäsenkuntaan ja sidosryhmiin päin profiloitunut  Mr. Tekelinä, joten luonnollisesti koen, että minulla on paljon opeteltavaa sekä toiminnan sisällössä että verkostossa.
 
Otan tehtävän vastaan innostuneena, ja näen TEKELin 30:ssä jäsenyhtiössä työskentelevät noin 800 asiantuntijaa suurena voimavarana kansallisen innovaatio- ja kasvuyritystoiminnan kehittämisessä, joka on TEKEL-verkoston tärkein tehtävänä.

Kuten Kyösti toteaa, uuden innovaatiopoliittisen ohjelman valmistelu on huomattava haaste TEKEL-verkostolle, mutta myös keskeisen tärkeä asia tulevan toiminnan edellytysten kannalta. Tässä valmistelussa  teknologiakeskuksilla on oltava merkittävä rooli.
 
Verkostojohtaminen ja verkostoituminen ovat keskeisiä käsitteitä TEKELin toiminnassa. TEKEL on jäsentensä, verkostonsa ja niiden yhteentoimivuuden summa. Parhaassa tapauksessa voimme toimia sellaisena välittäjäorganisaationa ja tiedonkulun alustana,  joka kasvattaa tätä summaa. Tässä, kuten muissakin asioissa, toivon apua ja hyvää yhteistyötä TEKEL-verkoston toiminnan parantamisessa edelleen siten, että entistä tiiviimmän yhteistyön ja yhteisten ponnistusten kautta asiakasyrityksille tuotettu hyöty kasvaa.

Jaakko Helenius