Piste + verkosto + koordinaattori = globaali verkosto

Osaaminen muodostuu yhä enemmän globaaleissa verkostoissa. Oheinen kaaviokuva valaisee syntyvää rakennetta.

Mikä on yrityksen, tutkimusryhmän tai organisaation rooli globaalissa osaamisverkostossa? Oma asema on tärkeätä tunnistaa, Timo Kekkonen sanoo.



Kaaviokuvassa näkyvät ”pisteet” (Point) edustavat Timo Kekkosen mukaan yksittäistä osaamista ja sen kehittämistä.

Joku hallinnoi ja ohjaa aina globaaleja osaamisverkostoja ja tietää laajemmin, mitä on meneillään. Tällainen laajempi kokonaisuus edustaa verkostoa (Hub). ”Esimerkiksi teknologiakeskus voisi olla tällainen alueellinen toimija, jolla on ympärillään verkostoja, joita se hallitsee”, kuvailee Kekkonen.

Laajimman tason toimijana on kaaviossa koordinaattori (Coordinator). ”Tällainen voisi esimerkiksi olla globaalisti toimiva yritys, joka hyödyntää ja ohjaa hyvin laajaa osaamisverkostoa.”

Kekkosen mielestä on tärkeä huomata, että tulevaisuuden toiminnallisissa osaamisverkostoissa voi menestyä hyvin yksittäisenä pisteenäkin, kunhan mukana on tervettä kasvuhalukkuutta. ”Osaamisen näkökulmasta tämä voisi tarkoittaa sitä, että yritys ei ajattelekaan laajentavansa omaa osaamistaan, mutta etsii kuitenkin aktiivisesti uusia yhteistyökumppaneita, joille osaamista voi tarjota.”

Hänen mukaansa oleellista on myös se, että jokainen toimija – yritys, tutkimusryhmä tai organisaatio – miettii, minkälaisen aseman se haluaa tässä globaalissa verkostossa.



Teksti: Pia Pere-Vanhanen.
Kuva: EK / Timo Kekkonen.

 
Paluu sivun alkuun