Innovaatiomediaa ei ole
Parhaimmillaan media voi tuoda uusia aihepiirejä ja sisältöjä julkiseen keskusteluun. Sanomalehden politiikan toimitus ei sitoudu mihinkään puolueeseen, joten myöskään innovaatioista kirjoittava journalisti ei voi kirjoittaa uusien asioiden löytämisestä kritiikittömästi. Asioiden ja järjestelmien kriittinen tarkastelu kuuluu sisäänrakennetusti toimittajan ammattitaitoon.
Jyrki Alkion mielestä toimittajilla voisi myös olla enemmän omaa panosta tulevaisuuden hahmottamiseen ja innovaatioiden luomiseen. Suomessa on paljon julkisia toimijoita, jotka kukin tahoillaan tekevät oman tulevaisuusstrategiansa. Nämä valmistellaan pienen piirin kirjoituspöytätyönä ja odotetaan median raportoivan visiot sanatarkasti julkisuudessa.
– Voisivatko toimittajatkin osallistua dialogiin tulevaisuudesta, innovaatioista ja kasvuyritysten asioista? Suomessa useat toimijat levittävät omia näkemyksiään, mutta dialogimainen yhteistyö median kanssa puuttuu, Alkio valittelee.
Alkio kaipaa kentälle enemmän toimittajien ja organisaatioiden vuoropuhelua, mitä hän kohtasi Piilaakson teknologiayritysten ja median välillä. Siellä media on mukana synnyttämässä ideoita ja osallistuu omalla panoksellaan niiden kehittelyyn. Vuorovaikutus median ja kasvuyritysten välillä oli tiivistä.
Suomessa kasvuyrityksistä kirjoittaminen on Alkion mielestä melko sattumanvaraista, sillä ruohonjuuritason rajapinnassa toimivaa mediaa ei ole. Esimerkiksi Helsingin Sanomat ei kirjoita systemaattisesti kasvuyritysten haasteista, koska lehden juttujen pitää koskettaa tavallista lukijaa. Tällöin jutun näkökulmana voi olla aiheeseen liittyvät ongelmakentät tai muu laajempi perspektiivi.
Teksti: Taija Vento
Kuvat: TEKEL / Markku Ojala
(Kuvat Vuoden hautomoyritys 2009 -julkistustilaisuudesta 27.11.2009.)