TEM-uudistus on ollut johtaja Anssi Paasivirran mukaan valtionhallinnon suurin ministeriöuudistus kautta aikojen.
Työ- ja elinkeinoministeriö (TEM) on ensimmäisenä ministeriönä tietoisesti siirtynyt matriisirakenteeseen. Ministeriössä matriisissa työskentelevät lomittain 4 osastoa ja 3 alivaltiosihteerien yksikköä.
Uudentyyppisiä matriisikokeiluja ovat TEM:n sisällä sijaitseva kehittämiskeskus, joka toimii eräänlaisessa tilaaja-tuottaja-suhteessa osastoihin ja yksiköihin, sekä uusi konserniohjauksen yksikkö.
Uudistuksessa TE-keskukset siirtyvät osastorakenteesta 3:een vastuualueeseen ja asiakaspinnan hoitamiseen matriisimallilla. Työvoimatoimistoista tulee työ- ja elinkeinotoimistoja. Ne toimivat verkostomatriisissa hoitaessaan yrityspalveluja.
– Uusien konseptien vieminen yksiköihin ei toki ole sujunut ihan mutkattomasti, mutta nyt yhteiset suunnat alkavat olla suurin piirtein selvillä. Yhteisen tekemisen tärkeät painopisteet ovat alkaneet hahmottua, Paasivirta kuvailee.
Pakka ja kulttuurit sekaisin – tarkoituksella
Kun kauppa- ja teollisuusministeriö, työministeriö ja sisäasianministeriön aluekehitystoiminnot yhdistyivät, lähes jokainen muutti huonetta – vaikka vain yhden huoneen verran, jotta ainakin työhuone tuli siivottua.
– Pyrimme TEM-uudistuksessa tietoisesti siihen, että pakkaa sekoitettiin organisaatioiden yksiköiden välillä. Tämä on ollut hyvin tärkeää, jotta kulttuurit aidosti sekoittuvat, Paasivirta kertoo.
TEM-uudistusta on leimannut myös ennätysmäinen nopeus.
– Mehän teimme muutoksen nopeammin kuin monet yksityiset yritykset. Tyhjäkäyntivaihetta ei ole juurikaan ollut, hän vakuuttaa.
