Usein kysyttyä
Mikä TEKEL on?
Suomen Teknologiakeskusten Liitto TEKEL ry on teknologiakeskustoiminnan edunvalvoja, asiantuntija ja kehittäjä Suomessa. Yhdessä jäsenkeskustensa kanssa se muodostaa valtakunnallisen TEKEL-verkoston, joka on osa kansallista innovaatiojärjestelmää. (Katso lisätietoa TEKEListä ja TEKEL-verkostosta.)
Mitä TEKEL tekee?
TEKEL kehittää yhdessä yhteistyökumppaniensa kanssa kansainvälisesti vetovoimaisia innovaatioympäristöjä. Se johtaa TEKEL-verkoston yhteistyötä, edistää alan kehitystä, osallistuu valtakunnallisten ohjelmien toteutukseen sekä kehittää aktiivisesti alalle merkittäviä kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja.
Liitto tekee yhteistyötä erityisesti ministeriöiden sekä keskeisten tutkimuksen, yrityskehityksen, kansainvälistymisen, elinkeinoelämän ja rahoitusalan toimijoiden kanssa. Se edustaa suomalaisia teknologiakeskuksia kansainvälisessä yhteistyössä, kuten Maailman Teknologiakeskusten Liiton IASPin (International Association of Science Parks) toiminnassa. (Katso lisätietoa TEKELin toiminnasta)
Kuka omistaa TEKELin?
TEKEL on suomalaisten teknologiakeskustoimijoiden itsenäinen yhteistyöelin. Ylintä päätösvaltaa TEKELissä käyttävät yhdistyksen kevät- ja syyskokoukset, joissa jokainen jäsenkeskus on edustettuna. Toimeenpanosta vastaa hallitus. (Tutustu myös TEKELin organisaatiokaavioon.)
Ketkä pääsevät TEKELin jäseneksi?
TEKELin jäsenkeskukset toteuttavat teknologiakeskustoimintaa alueillaan siten, että teknologiakeskuskonseptin eri toiminnot toteutuvat joko yksittäisen toimijan kautta tai useamman toimijan yhteistyöllä. Uusia jäsenyyksiä tarkastellessa huomioidaan mm. hakijan rooli ja edellytykset teknologiakeskuskonseptin toteutumisessa alueellaan.
Yhdistyksen jäsenyyttä haetaan hallitukselle osoitetulla kirjeellä. Hallitus päättää uusien jäsenten valinnasta.
(Katso myös lisätietoa teknologiakeskuskonseptista ja jäsenyydestä sekä TEKELin jäsenluettelo.)
Mitä TEKEL-jäsenyys merkitsee yksittäiselle teknologiakeskustoimijalle?
TEKEL-verkosto kehittää yhteistyöllä kansainvälisesti vetovoimaisia innovaatioympäristöjä. Yhteistyön keskiössä ovat tilojen, toimintaympäristöjen ja teknologiakeskuspalvelujen tuottaminen ja kehittäminen, yrityskehitystoiminta sekä kansalliset ja alueelliset kehityshankkeet ja -projektit.
TEKEL-verkostossa jäsenet ovat osa valtakunnallista teknologiakeskustoimijoiden verkostoa. Jäsenet osallistuvat mm. yllä mainittuja painopistealueita kehittävien jaostojen toimintaan ja erilaisiin työryhmiin, tapahtumatoimintaan sekä kansalliseen ja kansainväliseen benchmarking-työhön. Yhdessä verkosto toteuttaa valtakunnallisia hankkeita ja projekteja. Keskeinen verkostoyhteistyön, -johtamisen ja -raportoinnin väline on TekelNYT, verkoston sähköinen foorumi. (Tutustu lähemmin verkosto- ja ohjelmayhteistyöhön.)
Mikä on teknologiakeskus?
Teknologiakeskuskonseptissa tunnistetaan kolme keskeistä toimintoa: 1. yrityskehitystoiminta, kasvuyrittäjyys ja uuden teknologiaintensiivisen liiketoiminnan synnyttäminen, 2. kansalliset ja alueelliset kehityshankkeet ja -projektit, sekä niiden suunnittelun ja toteutuksen organisointi, sekä 3. tilojen ja toimintaympäristöjen sekä teknologiakeskuspalveluiden tuottaminen ja kehittäminen.
Teknologiakeskus toteuttaa kaikkia näitä kolmea toimintoa alueellaan. Monilla alueilla teknologiakeskuskonseptia toteutetaan myös useamman teknologiakeskustoimijan yhteistyöllä.
Suomessa teknologiakeskusten sisäinen ja toiminnallinen rakenne sekä painopisteet vaihtelevat alueittain. Myös osaamisen painopisteet vaihtelevat, mikä näkyy keskusten toiminnan painotuksissa.
Keskeisiä piirteitä toiminnalle ovat teknologiakeskustoimintakonseptiin liittyvien toimintojen lisäksi laaja yritysrajapinta, verkostoituminen, vahva yliopisto- ja korkeakouluyhteistyö sekä kansainvälisyyden kehittäminen. (Katso lisätietoa teknologiakeskustoiminnasta.)
Ketkä omistavat teknologiakeskukset?
Teknologiakeskukset ovat alueellisten vahvuuksien hyödyntämiseen perustettuja itsenäisiä yrityksiä. Niiden synty on noudattanut erilaisia etenemismalleja eri paikkakunnilla. Käynnistäviä voimia ovat usein olleet yliopisto tai korkeakoulu tai kaupunki. Tyypillisesti kyse on ollut monen eri intressiryhmän voimien kokoamisesta.
Teknologiakeskusten omistusrakenne vaihtelee paikkakunnittain. Omistajakunta koostuu usein yrityksistä, yliopistoista, kunnista, rahoituslaitoiksista, järjestöistä, säätiöistä ja yksityisistä sijoittajista. Kunnat ja kaupungit ovat suurin omistajaryhmä teknologiakeskusten operatiivisissa yrityksissä. Technopolis Oyj, pörssinoteerattu yritys, on suurin yksittäinen teknologiakeskustilojen omistaja.
Tarkempaa tietoa yksittäisten teknologiakeskusten omistusrakenteesta saa niiden www-sivuilta. (Katso jäsenkeskukset yhteystietoineen.)
Mitä etua teknologiakeskuksessa toimimisesta on yrittäjälle?
Keskukset tarjoavat yrityksille valmiin toimintaympäristön monipuolisine palveluineen, jossa yritys voi keskittyä ydinliiketoimintaansa.
Tyypillisesti teknologiakeskusten palvelukokonaisuus muodostuu tila- ja kiinteistöpalveluista, yrityskehityspalveluista sekä ohjelma- ja hanketoiminnasta ja niihin liittyvistä kehittämisohjelmista. Keskeisinä toiminnan elementteinä ovat verkostoyhteistyö ja laajat kontaktit. Perustarjonta pitää sisällään yleensä mm. tietoliikenne- ja teleyhteyksiä, ravintola- ja siivouspalveluja, toimistopalveluja sekä monipuolisia asiantuntijapalveluja, kuten koulutuspalveluja, patentti- ja lakitoimistot, konsultaatiota sekä kirjanpitopalveluja.
Teknologiakeskusten menestys perustuu niiden asiakkaiden menestykseen. Oleellista on se, että innovaatioympäristö tukee monipuolisesti asiakkaan liiketoiminnan kehittymistä yrityksen eri kehitysvaiheissa.
(Lisätietoa osiosta Kotipesänä teknologiakeskus.)
Mikä on teknologiahautomo ja mitä hyötyä siitä on yrittäjälle?
Teknologiahautomo on teknologiakeskuksessa toimiva yrityshautomo. Teknologiahautomo toimii innovaatioympäristössä, jossa sen asiakkaat voivat hyödyntää teknologiakeskustoiminnan eri osa-alueisiin liittyviä palveluja, verkostoja jne.
Teknologiahautomon tarkoituksena on tukea yrittäjää ja ohjata hänet joukkoineen kasvuun sekä myös kansainvälisyyteen. Hautomoprosessi auttaa liikeideoiden aktivoinnissa ja löytämisessä, esihautomovaiheessa ja hautomovaiheessa sekä hautomovaiheen jälkeisessä seurannassa. Tuki ja sparraus auttavat selviämään yrittäjyyteen liittyvien haasteellisimpien vaiheiden yli.
(Lisätietoa osiosta Yrittäjänä teknologiahautomossa.)
